Торік Олександр Воскобойнік очолив Центральний Хаб МХП, який об’єднав три агропідприємства компанії, що знаходяться на території Черкаської та Київської областей. Доти він очолював одне з найбільших агропідприємств на Черкащині – «МХП-Урожай». Про підсумки 2024 року та яким він видався для його команди він поділився в інтерв’ю з 24media.
– Олександре Анатолійовичу, яким в цілому був 2024-ий рік для вашої команди?
2024 рік став роком випробувань і водночас значних досягнень для колективів наших підприємств – «МХП-Урожай», «МХП-Агро-С», «МХП-Агрофорт». Попри виклики війни та літню засуху, ми зберегли стабільність у роботі та отримали високі показники урожайності.
Агро – один із напрямів, завдяки якому МХП підтримує продовольчу безпеку в країні. Загалом компанія розвиває понад 15 брендів їжі у різних форматах – від охолодженого й формованого мʼяса до готових страв і снеків, працює з партнерами у різних куточках України. Водночас, як соціально відповідальний бізнес ми продовжили реалізовувати важливі ініціативи у громадах нашої присутності, підтримувати пайовиків, волонтерити, підсилювати необхідним військових та піклуватися про ветеранів, які повернулися з фронту.
– Відомо, що компанія МХП серед перших в країні розпочала впроваджувати власну програму комплексної підтримки військових, ветеранів та їхніх родин. В чому вона полягає?
Для нас люди завжди були фокусом уваги і головною цінністю. Так було до повномасштабного вторгнення і ця позиція ще більше посилилася з війною. Фундаментом для масштабної роботи з нашими мобілізованими колегами є програма «МХП Поруч». Вона спрямована не лише на працівників підприємств, а й жителів громад, де присутні виробничі потужності компанії МХП. Індивідуальний супровід та комплексну підтримку для захисників та їхніх сімей під час служби й після повернення з війни системно забезпечують координатори Центру із взаємодії з військовими та ветеранами.
Зараз в лавах ЗСУ 113 мобілізованих працівників «Урожаю», «МХП-Агро-С» та «Агрофорту». Ми піклуємося про всіх наших мобілізованих колег та чекаємо на їхнє повернення з фронту. Зберігаємо за ними робочі місця, продовжуємо виплачувати їм заробітну плату. Окрім того, ми закриваємо їхні запити, чи запити бригад, де вони служать, на технічне спорядження, амуніцію, транспорт та інші потреби на фронті. Ми також розуміємо, що нашим колегам на фронті важливо, щоб про їхні родини піклувалися, поки вони служать. І ми теж цим займаємося.
Коли наш працівник демобілізується, ми допомагаємо йому пройти всі медичні обстеження, надаємо в разі потреби юридичну та психологічну допомогу. Після цього вирішуємо питання з його робочим місцем. Якщо наш ветеран хоче і може продовжувати роботу на своєму робочому місці, то він повертається до нього, якщо ні – ми надаємо легше або створюємо нове. Наразі до роботи на підприємства Центрального Хабу МХП повернулося 13 ветеранів. Частина з них – на попередні робочі місця, а для деяких працівників ми переобладнали або створили нове робоче місце. Приміром, в «МХП-Урожай» для Івана Колоса, нашого тракториста, який після реабілітації повернувся до роботи на своє попереднє місце, ми дали сучасний трактор, робота в якому зменшила навантаження на його травмовану ногу.
Ветеранів Володимира Демченка та Ігоря Перепелицю перевели на легші умови праці, які нині найбільше відповідають стану їхнього здоров’я після реабілітації.
Ми багато чого робимо для наших захисників. Підтримуємо усіх, хто звертається, не лише працівників. Для емоційного відновлення ветеранів, військових та їхніх родин ми організовуємо дні відновлення на локації мистецького фестивалю «Крутий Заміс» на Чигиринщині. Спільно із Черкаською стоматологічною поліклінікою започаткували програму лікування та протезування зубів. Підтримуємо розвиток адаптивного спорту в громадах. Окрім того, працівники підприємств щомісяця донатять із своїх заробітних плат на Фонд «МХП-Громаді», і ці кошти спрямовуємо на підсилення необхідним військових частин.
Також минулого року компанія МХП разом із Фондом «МХП-Громаді» провела п’ять благодійних забігів Run 4 Victory на підтримку ЗСУ. У Черкасах цей забіг зібрав понад тисячу учасників – професійних спортсменів, аматорів і ветеранів, які разом бігли заради спільної мети. Ми зібрали 659 тис. грн і передали їх 118-й окремій бригаді Сил тероборони. Цього року ми не лише продовжуємо ініціативу, а й масштабуємо її. 6 квітня відбудеться благодійний забіг на підтримку 118-ї бригади, де пліч-о-пліч із нами бігтимуть медики, рятувальники, ветерани, працівники МХП із дітьми – всі, хто хоче підтримати наших захисників. Біжимо разом, щоб підтримати живих, пам’ятаючи про полеглих. Долучайтеся до нас. Незабаром відкриємо реєстрацію. Слідкуйте за анонсами у соцмережах: моїх та Фонду.
– Підприємства компанії МХП – це соціально відповідальний бізнес. Які ключові ініціативи на території присутності підприємств Центрального Хабу МХП відзначили 2024 рік?
Разом зі стратегічним партнером Благодійним фондом «МХП-Громаді» ми продовжуємо розвивати громади, аби там хотілося жити. І головне, що жителі цих громад самі стають рушіями змін в реалізації наших спільних проєктів. Один з наших флагманів – конкурс соціальних ініціатив «Час діяти, Україно!». У 2024 році ми підтримали 27 проєктів у громадах Черкащини та Київщини. За грантові кошти від Фонду та співфінансування з місцевих бюджетів нам вдалося, приміром, лише на Черкащині відкрити шість ветеранських хабів, облаштувати у закладах освіти 10 класів безпеки, дві ресурсні кімнати для дітей з особливими освітніми потребами, забезпечивши їх інклюзивним обладнанням та реалізувати інші соціально значущі для громад проєкти.
Інший наш пріоритетний проєкт – конкурс бізнес-ідей «Роби своє». Торік у співпраці з Фондом підтримали 22 локальні бізнеси. Завдяки грантовим коштам місцеві підприємці у громадах могли відкрити власну справу або масштабувати наявний бізнес. Так вони створюють нові робочі місця та наповнюють місцеві бюджети податками. Приміром, переможець конкурсу на Київщині облаштував туристичну локацію з лавандовим полем, на Черкащині два переможці масштабували наявні бізнеси з виробництва крафтового морозива та вирощування печериць. Бізнеси працюють, а громади розвиваються.
Крім цього, ми турбуємося про здоров’я людей. Як дорослих, так і дітей. Торік у співпраці з Фондом «МХП-Громаді» ми реалізували проєкти «Лікар для села», «Скарбничка здоров’я» та «Подбай про своє здоров’я», у ході яких дорослі і діти у маленькі міста та селах пройшли безкоштовний огляд та отримали консультацію у вузькопрофільних спеціалістів. Приміром, у межах проєкту «Скарбничка здоров’я» у громади Черкащини тричі приїздили лікарі «Охматдиту» і проводили огляди дітей. Після цього ми отримали багато запитів від батьків з дітьми на такі виїзні прийоми. Тому у співпраці з Черкаською обласною дитячою лікарнею започаткували ще один медичний проєкт – «Лікар для дітей». І вже мобільна бригада обласних фахівців здійснила 11 виїздів, оглянувши близько 2 тис. дітей у маленьких містах та селах Черкаської області.
Також торік вперше Фонд «МХП-Громаді» спільно з Національним інститутом раку, для жінок реалізували проєкт «Подбай про своє здоров’я» на території Баришівської, Миронівської та Степанецької ТГ. Обстеження та консультації в гінеколога-онколога, мамолога отримали понад 1,4 тис. жінок. У 75 з них виявлено підозру на онкопатологію та направлено на додаткові обстеження.
– І це крім того, що підприємства вашого Хабу є практично головними бюджетонаповнюючими для громад?
Так. Ми прозоро працюємо і прозоро сплачуємо податки, де ведемо свою діяльність. У 2024 році підприємства Центрального Хабу МХП перерахували до бюджетів всіх рівнів понад пів мільярда гривень. З них лише «Урожай» сплатив більше 387 млн грн. Ми працюємо, в той час коли багато підприємств припинили свою роботу. Сплачуючи податки, ми підтримуємо економіку держави, яка вже третій рік дає відсіч агресору. Саме наші податки дають можливість країні фінансувати соціальну сферу, стабільно виплачуючи пенсії та заробітні плати учителям і медикам. Водночас наші податки є бюджетонаповнюючими в громадах, де ми ведемо господарську діяльність. Завдяки прозорій роботі наших агропідприємств громади отримують необхідні ресурси для розвитку інфраструктури та реалізації соціальних проєктів.
– МХП регулярно потрапляє в рейтинги кращих роботодавців України. За цим показниками стоїть робота на кожному підприємстві. В чому вона полягає?
В першу чергу говоримо про турботу і підтримку своїх співробітників. Ми стабільно забезпечуємо кращі умови праці, включаючи конкурентні зарплати, медичне страхування, впроваджуємо мотиваційні програми, а також потужну підтримку в умовах війни.
МХП – це в першу чергу компанія можливостей. Ми постійно навчаємо своїх працівників та сприяємо їх професійному зростанню. Для наших фахівців постійно пропонуємо нові перспективи. Водночас МХП – це дбайлива компанія. Якщо ми пропонуємо нашому спеціалісту посаду на підприємстві, яка потребуватиме переїзду, – ми допоможемо йому з переїздом та орендою житла на новому місці.
Ми заохочуємо ініціативність працівників. В нас кожен має можливість зростати із своєї позиції. В МХП навіть є власна Агрошкола, де навчають молодих фахівців. Щороку компанія переглядає заробітні плати, щоб відповідати ринку, і впливати на рівень заробітної плати може сам працівник – в агронапрямі зокрема є дуже багато мотиваційних програм.
На наших підприємствах працюють не просто колеги, а дружини, чоловіки, батьки та діти. Тобто цілі покоління родин обирають МХП. Це говорить в першу чергу про надійність та стабільність.
– А ще підприємства МХП завжди були цікавими для молоді, яка шукає роботу. Чим ви їх так приваблюєте?
Тому що працевлаштуватися та збудувати кар’єру в МХП досить легко як для молодого фахівця, так і для профі.
Свій професійний потенціал у нас реалізують молоді фахівці та фахівчині агроспеціальностей з профільних закладів вищої освіти з усієї України. Власне, з одного боку, ми самі їх шукаємо та розповідаємо про можливості дуальної освіти, поєднання навчання та роботи на підприємстві. Для цього наші фахівці підприємства регулярно зустрічаються із студентами на базі закладів вищої освіти. З іншого боку – вони нас знаходять через платформу MHP4U чи інші ресурси з пошуку роботи, подають резюме, проходять співбесіду та працевлаштовуються. Коли вони приходять на підприємство, для комфортної адаптації ми надаємо їм наставника, який вводить в курс справ, навчає, допомагає та супроводжує на всіх етапах роботи в компанії. Окремо хочу сказати про фахівчинь на посадах, які раніше вважалися «чоловічими». Приміром в «Урожаї» та «МХП-Агро-С» молоді фахівчині працюють агрономками, технологинями з агрономії, інженерками з охорони праці. Вони успішно працюють, використовуючи інноваційні технології для моніторингу полів, захисту рослин, сучасні системи обробки даних. Окрім того, разом з партнерськими організаціями ми створюємо можливості для кар’єрного зростання та розвитку співробітників компанії. Яскравий приклад – проєкт підготовки жінок-водійок на базі Школи операторів будівельної техніки «Алеф Строй». Тут фахівчиня з «МХП-Агро-С» Світлана Майко отримала нову кваліфікацію водійки навантажувача. Нині на рівні компанії МХП також готові вчити жінок на трактористок. І ми запрошуємо на навчання всіх охочих жінок, які мріють про нову кар’єру та розвиток (Звертатися можна за номером 0671114637, Маргарита Танцюра, фахівчиня з рекрутменту та адаптації, – авт.)
– Нині менеджмент прогресивних компаній розуміє, що важливо не лише зробити для співробітників комфортний робочий простір, а й системно дбати про їхній підхід до фізичного та ментального здоров’я. Як ця робота побудована на підприємствах Центрального Хабу МХП?
Турбота про здоров’я працівників, фізичне і ментальне, – не щось нове для команди МХП. Проте наше сьогодення спонукає інвестувати в ці напрямки все більше ресурсів. Наприклад, вже кілька років в компанії функціонує окремий напрям, який опікується ментальним здоров’ям всієї компанії. Команда психологів надає психологічні консультації, проводять різноманітні воркшопи, розробляють та впроваджують програми підтримки та супроводу.
Також на наших підприємствах впроваджена програми комплексної турботи про здоров’я працівників «МХП-Здоров’я». Ця програма включає послуги корпоративного лікаря, спеціальні медичні чекапи, добровільне медичне страхування. Здорові та задоволені співробітники – запорука успішної роботи. Ми створюємо середовище, де люди почуваються щасливими, і це не просто слова, а принцип, який визначає нашу корпоративну культуру та підхід до будь-якої справи.